本文摘要：8月3日，江西省出资监管企业提质增效现场会暨上半年经济运行分析不会在贵溪冶炼厂开会。会上，江铜的提质增效作法和经验受到参会领导和代表的高度赞誉。省国资委党委书记、主任陈德勤拒绝，省属国有企业要自学糅合江铜提质增效经验，希望打造出国企改革“江西样板”，输掉江西国企提质增效攻坚战。 会议由江西省国资委副主任李晓刚主持人。江西省国资委副巡视员文翠萍、淦勇，外派监事会主席，机关处室和外派监事会办事处负责人，省出资监管企业负责人、财务总监、财务部门负责人共90余人参与会议。
8月3日，江西省出资监管企业提质增效现场会暨上半年经济运行分析不会在贵溪冶炼厂开会。会上，江铜的提质增效作法和经验受到参会领导和代表的高度赞誉。省国资委党委书记、主任陈德勤拒绝，省属国有企业要自学糅合江铜提质增效经验，希望打造出国企改革“江西样板”，输掉江西国企提质增效攻坚战。
会议由江西省国资委副主任李晓刚主持人。江西省国资委副巡视员文翠萍、淦勇，外派监事会主席，机关处室和外派监事会办事处负责人，省出资监管企业负责人、财务总监、财务部门负责人共90余人参与会议。会前，与会代表了解贵冶冶炼车间、电解车间，参观了贵冶提质增效成就展，现场感觉了提质增效工作给贵冶带给的变化。
代表们参观后说道，看见江铜对标世界一流积极开展提质增效工作所获得的成绩，深感十分愤慨，也更进一步强化了自身企业作好提质增效工作的信心和决意。会上，公司总经理龙子平讲解了江铜提质增效工作主要作法及效益。自4月份打响提质增效攻坚战以来，公司所属各单位、各部室环绕全年构建降本增效效益3.02亿元的总体目标，狠抓各项提质增效措施的实施，累计到6月底，所属各单位在已完成年初利润(成本)计划的基础上，构建可分析的增效(或降本)合计9754万元，为公司应付市场上行、站稳经营业绩获取了承托。
公司董事长、党委书记李保民在会上讲话，对会议自由选择在江铜开会回应青睐。他认为，抓好提质增效工作，一靠省国资委的准确领导，二靠企业自身心态，同时要算好细账，做奖惩还清，防止鞭打快牛。江西省国资委副巡视员文翠萍通报了省出资监管企业提质增效工作和上半年经济运行情况。通报中对江铜通过对标，铜冶金综合回收率、吨铜冶金综合能耗等指标超过世界最差水平，金德铅业、铅锌公司、铜箔公司等四家杨家亏损户在上半年扣上亏损帽子，构建扭亏为盈等给与了充分肯定。
江西省国资委党委书记、主任陈德勤在会上不作重要讲话。他说道，江铜高度重视提质增效工作，从上到下对提质增效构成了共识，有目标有措施有效益，在省出资监管企业中走在了前面。上半年经济运行分析不会以提质增效为主题，通过现场会的形式在江铜开会，目的就是自学先进设备，交流经验，增进省属国有企业更佳更加实地打下提质增效攻坚战。就如何打下提质增效攻坚战，陈德勤特别强调，一要强化企业基础管理，把企业做到得更佳更加杰出。
二要把提质增效工作做到得更实一点。要具体提质增效目标，构成明确的提质增效方案和措施，并抓好实施。
同时要侧重奖惩，让提质增效工作和每一个人的贯彻利益密切相关。三要扎扎实实前进国有企业改革。改革是措施，提质增效是目的。
各单位要以更高的标准、更加贤的拒绝，实实在在把每项改革工作抓好，为打造出国企改革“江西样板”作出贡献。四要抓好科技创新，通过创意把企业做到优做到强劲，切断企业未来发展升级的生命地下通道。陈德勤最后期望各省科国有企业共同努力，振奋精神，稳健创意，保证提质增效工作获得实实在在的效益，打造出好国有企业改革“江西样板”，建构江西国有企业新的巅峰。
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